2018年4月24日(火)

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トピック一覧
田所雅之氏。1978年生まれ。大学を卒業後、外資系のコンサルティングファームに入社し、経営戦略コンサルティングなどに従事。独立後は、日米で起業、シリコンバレーで活動した。日本に帰国後、米国シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。2017年、新たにスタートアップの支援会社を設立。その経験を生かして作成したスライド集『スタートアップサイエンス2017』は全世界で約5万回シェアという大きな反響を呼んだ

スタートアップとスモールビジネス 6つの違い[有料会員限定]

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 スタートアップは難しい。成功する確率は1割もないと言われている。本連載の筆者である田所雅之氏は失敗を防ぐための「科学的な起…続き

グーグル日本法人専務執行役員CMO(最高マーケティング責任者)。アジア太平洋地域マネージング・ディレクター ブランド&マーケティング。東京大学教養学部卒業後、電通に入社。米スタンフォード大学でMBAを取得後、外資系コンサルティングファームのコンサルタント、外資系ラグジュアリーブランドのゼネラルマネジャー等を経て、2007年グーグルに入社。著書に『ワーク・スマート』(中央公論新社)がある。小学生の男の子と女の子2 人の母

仕事と育児のベストバランス テクノロジーで模索[有料会員限定]

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 グーグル日本法人専務執行役員CMOの岩村水樹さんは、2007年の入社当時、子育てしながら働く唯一の女性社員だった。試行錯誤…続き

新しいイノベーションカーブ。トライアルカスタマーからバーストマジョリティーに感染して一気に市場を席巻する

イノベーションカーブはもう古い 市場に火を付けよ[有料会員限定]

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 スタートアップにとって重要なのは良いアイデア。それも誰もがいいアイデアだと思うものよりも、一見クレージーなアイデアこそが飛…続き

孫社長から学んだ「高速PDCA」 頭と体で体得する[有料会員限定]

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 ソフトバンクで社長室長として、孫正義社長の下で、ブロードバンド事業などの立ち上げに携わってきた三木雄信トライオン社長。同社…続き

99%の人が良くないと思うアイデアにこそ好機がある。馬田隆明氏作成のスライド「あなたのスタートアップのアイデアの育てかた」の図をもとに吹き出し部分を著者が加筆した

「どうやってもうける?」 変なアイデアに起業の好機[有料会員限定]

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 スタートアップは難しい。成功する確率は1割もないと言われている。本連載の筆者である田所雅之氏は失敗を防ぐための「科学的な起…続き

商品開発コンサルタント、ビジネス書作家、美崎栄一郎さん。
1971年生まれ。大阪府立大学大学院工学研究科修了。花王に入社し、商品開発部で活躍。2011年に独立。経験を基にした“使えるノウハウ”を伝えることが評価され、『仕事が速い人ほど無駄な時間を使わない!超速片付け仕事術』(かんき出版)など著作多数。企業での講演も多い

残業月100時間がゼロに! 効率上げる時短整理術[有料会員限定]

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 時間をかけてキレイに片づけても、使いにくければ意味はない。仕事がスムーズに進められるように、時間も労力もかけずに片づけるこ…続き

成功する起業に最重要な「課題」 自分ごとを解決せよ[有料会員限定]

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 スタートアップは難しい。成功する確率は1割もないと言われている。本連載の筆者である田所雅之氏は日米で複数の起業経験があり、…続き

田村潤・元キリンビール副社長。1973年キリンビール入社。1995年高知支店に支店長として赴任。2001年四国4県の地区本部長に就任。2004年東海地区本部長就任。2007年副社長兼営業本部長に就任=北山宏一撮影

キリンビール元副社長 左遷が好機、現場主義で復活[有料会員限定]

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 1995年、ライバル会社のアサヒビール「スーパードライ」旋風によって、不動の1位の座が危うくなりつつあった中、営業成績が全…続き

日本電産の永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)(写真:小倉正嗣)

大ぼらを現実にする 大胆かつ緻密な永守経営[有料会員限定]

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 本連載は、今や世界一のモーターメーカーとなった日本電産を創業し、育て上げた永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)の言葉…続き

東京都生まれ。1996年、慶應義塾大学総合政策学部(SFC)卒業後、パソナに入社。営業企画、ジョイントベンチャーの立ち上げを担う。2000年、米コロンビア大学大学院に留学し、組織心理学修士を取得。02年に日本GEに入社して人事業務に携わる。08年、消費財メーカーであるユニリーバ・ジャパン・ホールディングスに人事部門のマネジャーとして入社。14年4月、取締役人事総務本部長に就任、現在に至る(写真:遠藤素子)

ユニリーバの女性取締役 「自分らしく」を皆に伝える[有料会員限定]

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 「人事の仕事が私の天職」というユニリーバ・ジャパン取締役の島田由香さんに、人と組織をポジティブに変えるためのリーダーシップ…続き

日本電産の永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)(写真:小倉正嗣)

井戸掘り、家計簿、千切り… 「小心」永守の経営極意[有料会員限定]

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 本連載は、今や世界一のモーターメーカーとなった日本電産を創業し、育て上げた永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)の言葉…続き

アクセンチュア 戦略コンサルティング本部 マネジャー 込山努さん。外資系メーカー勤務を経て、第2新卒でアクセンチュアに入社し、戦略系コンサルタントに。29歳だった2015年12月から現職 (写真:菊池くらげ)

アクセンチュア、残業減で顧客への提案力が向上[有料会員限定]

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 外資系の大手コンサルティング会社アクセンチュア。以前は体育会系の文化が色濃く、長時間労働を美徳とする会社として知られていた…続き

日本電産の永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)(写真:小倉正嗣)

永守流上司への戒め 部下には「任せて任せるな」[有料会員限定]

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 本連載は、今や世界一のモーターメーカーとなった日本電産を創業し、育て上げた永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)の言葉…続き

松本会長は週末にコンビニエンスストアを6店、スーパーを4店回って、定点観測をしているという

カルビー松本晃会長「残業代減で喜ぶ経営者は愚かだ」[有料会員限定]

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 8期連続の増収増益を果たしているカルビーは、働き方改革に取り組む先進的な企業としても知られる。その旗振り役で、会長兼CEO…続き

日本電産の永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)(写真:小倉正嗣)

永守流の教育 死力を尽くして「本当の原価」を追求[有料会員限定]

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 本連載は、今や世界一のモーターメーカーとなった日本電産を創業し、育て上げた永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)の言葉…続き

1963年生まれ。86年大学卒業後、YKKに入社。2010年工機技術本部品質保証室長に就任。16年4月に執行役員、同本部技術企画室長に就く。同じ会社に勤める同期入社の夫、大学3年生の息子、高校3年生の娘の4人家族(写真:遠藤素子)

YKK初の女性執行役員「分からないことは聞き倒す」[有料会員限定]

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 YKKの山崎幸子さんは2016年4月、同社では女性初の執行役員に就任した。「男性職場」で約30年間、キャリアを積み重ね、家…続き

日本電産の永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)=小倉正嗣撮影

企業再建に細かすぎる改善 永守流の「徹底」を説く[有料会員限定]

2017/12/30

 本連載は、今や世界一のモーターメーカーとなった日本電産を創業し、育て上げた永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)の言葉…続き

経済学者。早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター顧問。一橋大学名誉教授。「『超』整理手帳」考案者。1940年生まれ。63年に東京大学工学部を卒業し64年に大蔵省(当時)入省。東京大学教授、米スタンフォード大学客員教授などを経て現職(写真:稲垣純也)

野口悠紀雄さんの手帳術 予定は「作る」ことが大事[有料会員限定]

2017/12/23

 2018年を最高の1年にするために、手帳をどのように使えばいいのか。「『超』整理手帳」の考案者で経済学者の野口悠紀雄さんに…続き

日本電産の永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)(写真:小倉正嗣)

成否を決める「やる気」 日本電産永守重信の信念[有料会員限定]

2017/12/16

 今や世界一のモーターメーカーとなった日本電産。本連載では同社を創業し、育て上げた永守重信会長兼社長CEO(最高経営責任者)…続き

 コンサルタント会社、ジャパン・リンク社長。京都大学法学部卒業後、伊藤忠商事入社。マルチメディア事業部長などを経て1996年退社。同年ジャパン・リンク設立。98年クアルコムジャパン社長。2006年ソフトバンクモバイル(現ソフトバンク)副社長。現在は国内外の通信関連企業数社とのアドバイザリー契約がある(写真:北山宏一)

悪魔にもなり得るAI「正しく恐れ、神にせよ」[有料会員限定]

2017/12/9

 AI(人工知能)の進化によって社会はどこに行き着くのか――。ジャパン・リンク社長で「AIが神になる日」著者の松本徹三さんに伺った…続き

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