2018年9月20日(木)

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トピック一覧
同じチームの整備士たちと並ぶと自然に顔がほぐれる

考えさせ、褒める JAL最高位整備士が語る人材育成[有料会員限定]

2017/8/7

日本航空(JAL)グループの整備士でただ一人、最高位の「トップマイスター」認定を持つ整備士が定年を迎えた。JAL整備子会社に…続き

石坂典子。石坂産業株式会社代表取締役。1972年東京都生まれ。高校卒業後、米国の大学に留学するも中退、各地を旅する。1992年石坂産業入社。2002年代表権のない「お試し社長」に就任。2013年代表権を得て、現職に就任。プライベートでは一男一女の母。(写真:的野弘路、ヘアメーク:石原美代/studio Teo)

半年で社員の4割が辞めた 波乱の社長就任1年目[有料会員限定]

2017/8/6

 「そんな七面倒くさいこと、やってられるかよっ!」そう言わんばかりに社員が床に打ち付けたヘルメットがガツンと鈍い音を立て、ゆっくり転がっていきました。…続き

東京大学大学院経済学研究科経済学部教授。1993年東京大学大学院経済学研究科博士課程修了、2011年から現職。経済学の専門書以外に、『東大柳川ゼミで経済と人生を学ぶ』(日経ビジネス人文庫)、『40歳からの会社に頼らない働き方』(ちくま新書)など、経済学の考え方を用いた人生の指南書も多数執筆。(写真:北山宏一)

ビジネス人生の心のモヤモヤは「経済学」で解消できる[有料会員限定]

2017/8/5

 ビジネスパーソンの多くが抱いている閉塞感や挫折感は、日本経済の停滞に起因している場合が多く、その解消には経済学の考え方が役立つという。東京大学経済学部教授の柳川範之さんにポイントを聞いた。…続き

オランダに本社があるヤンマー・マリン・インターナショナル(YMI)は月次会議で「経営ダッシュボード」を使う(写真提供:YMI)

瞬時に仮説検証 ヤンマーの「ダッシュボード会議」[有料会員限定]

2017/7/31

トラクターなど農機メーカーのイメージが強いヤンマーだが、マリン事業としてプレジャーボートや漁船も扱っている。プレジャーボート…続き

石坂典子。石坂産業株式会社代表取締役。1972年東京都生まれ。高校卒業後、米国の大学に留学するも中退、各地を旅する。1992年石坂産業入社。2002年代表権のない「お試し社長」に就任。2013年代表権を得て、現職に就任。プライベートでは一男一女の母。(写真:的野弘路、ヘアメーク:石原美代/studio Teo)

グローバルに考え、ローカルに行動する[有料会員限定]

2017/7/30

 第1回で紹介した通り、2006年ごろから、石坂産業では敷地内でホタルの育成を始めました。その活動に、私が期待するほどの支持が当初、集まらなかったことも前述の通りです。…続き

道脇裕社長(写真:菊池くらげ)

「緩まないネジ」を生んだ小学校中退の奇才発明家[有料会員限定]

2017/7/29

 量産化に向け最終コーナーに差し掛かった「絶対に緩まないネジ(L/Rネジ)」。発明したNejiLaw(ネジロウ)社長の道脇裕氏は、小学校中退という異色の経歴の持ち主だ。奇才発明家の「頭のネジ」とは?…続き

ITやAIを駆使して人事部門の仕事の効率化に取り組むリクルートホールディングスの藤野学氏(左)と分析担当の興梠智紀氏

AIで働き方改革 リクルート、採用や配送計画に適用[有料会員限定]

2017/7/24

リクルートグループでは、各社が数年前から働き方改革に着手し、現在取り組みを加速させている。結婚情報の『ゼクシィ』をはじめ雑誌…続き

石坂典子。石坂産業株式会社代表取締役。1972年東京都生まれ。高校卒業後、米国の大学に留学するも中退、各地を旅する。1992年石坂産業入社。2002年代表権のない「お試し社長」に就任。2013年代表権を得て、現職に就任。プライベートでは一男一女の母。(写真:的野弘路、ヘアメーク:石原美代/studio Teo)

行政許可取得に苦心 「思い」を手紙で伝える[有料会員限定]

2017/7/23

父が廃炉を決断した後、2人で、行政訴訟を起こした地域住民の代理人をしている弁護士の事務所を尋ねました。そして「焼却はやめます…続き

1977年カナダ生まれ。早稲田大学理工学部建築学科首席卒業、同大学院修了後、デザインオフィスnendoを設立。東京とミラノを拠点として、建築・インテリア・プロダクト・グラフィックと多岐にわたってデザインを手がける。2006年に「ニューズウイーク」の「世界が尊敬する日本人100人に選ばれる。2012年に世界最年少でデザイン界最高の栄誉と言われるEDIDAデザイナー・オブ・ザ・イヤーを受賞。『400のプロジェクトを同時に進める 佐藤オオキのスピード仕事術』(幻冬舎)など著書多数。(写真:鈴木愛子)

ユニーク段取りで400案件同時進行 佐藤オオキ[有料会員限定]

2017/7/22

nendo代表の佐藤オオキさん。400以上のプロジェクトを同時に進めるという彼の段取りの考え方は驚くほどシンプルなものだ。…続き

リモートワークが普及したことでオフィススペースに余裕が出てきた。そこでカフェスペースや打ち合わせスペースを設けて社員同士のコミュニケーションを活性化。フリーアドレスを導入しWi-Fiも完備

業務減らし「成長時間」作る リクルートMPの仕事改革[有料会員限定]

2017/7/17

リクルートグループでは各社がそれぞれ、働き方に関する課題に向き合い、適切な策を講じて成果を出す。まずは経営戦略の一環として働…続き

本社の敷地内でホタルを育てている

売り上げ7割の事業 やめる決断を一瞬で下した父の心[有料会員限定]

2017/7/16

埼玉県にある産業廃棄物処理会社「石坂産業」。1999年のダイオキシン騒ぎに端を発して、地元から激しいバッシングを受けるように…続き

1962年東京都生まれ。明治大学卒業後、出版社、書店、大手IT企業部長職を経て、2006年、NPO法人ファザーリング・ジャパンを設立。厚生労働省イクメンプロジェクト推進チーム顧問、内閣府男女共同参画推進連携会議委員などを務め、現在は多様な人材をまとめながら生産性を高めるリーダーシップ「イクボス」の普及推進を主導。「男の100年人生応援プロジェクト」もスタート。著書に『できるリーダーはなぜメールが短いのか』(青春出版社)など。(写真:鈴木愛子)

仕事の段取り 目的は全員での「ファインゴール」[有料会員限定]

2017/7/15

 長時間労働削減や生産性向上を目指す組織づくりを提言してきたNPO法人ファザーリング・ジャパン代表理事の安藤哲也さんの元には、企業や自治体から「働き方改革」のノウハウを求める依頼が集中している。…続き

全日本空輸(ANA)の林剛史業務プロセス改革室イノベーション推進部業務イノベーションチームマネジャー

「会議の種類」を見える化したら…ANAが得た気づき[有料会員限定]

2017/7/10

企画や国際提携に携わる間接部門の社員約3000人が、いつでもどこでも仕事ができるようIT(情報技術)を整える――。こんな施策…続き

西岡郁夫(にしおか・いくお)
 イノベーション研究所代表取締役社長。丸の内「西岡塾」塾長。1943年大阪府生まれ。1969年シャープ入社。コンピュータ事業部長などを歴任。1992年インテルに転身し、1993年インテル社長。1997年インテル会長、1999年4月退社。

自己変革、小さな成功・成果を積み重ねる 西岡氏[有料会員限定]

2017/7/9

この講座をお読みになるみなさんは、リーダーシップやマネジメント力を向上するために、現状に満足せず自己変革をしたいという意欲に…続き

新将命さん(写真:尾関裕士)

企画を確実に実現させる鉄板「根回し」術[有料会員限定]

2017/7/8

 仕事の段取りを考えるうえで、「根回し」は外せない要素の1つ。日本の習慣と思われがちだが、欧米でも行われている。外資系企業のトップを歴任した新将命さんに「世界標準の根回しテク」を伝授してもらった。…続き

サントリーコミュニケーションズお客様リレーション本部では、2017年1月と2月に全員参加のワークショップを実施。働き方改革の目的共有やアクションプランを出した

在宅残業にも細かな配慮 進むサントリーの働き方改革[有料会員限定]

2017/7/3

夕方、オフィスの仕事を早めに切り上げ、子供を保育園へ迎えに行く。帰宅後、家事がひと段落してから、仕事の続きを少しする――。こ…続き

西岡郁夫(にしおか・いくお)
 イノベーション研究所代表取締役社長。丸の内「西岡塾」塾長。1943年大阪府生まれ。1969年シャープ入社。コンピュータ事業部長などを歴任。1992年インテルに転身し、1993年インテル社長。1997年インテル会長、1999年4月退社。

会議の議事録は上司が作るべし 元インテル西岡氏[有料会員限定]

2017/7/2

経営会議のような重要な会議は、日本企業では多くの場合、根回しの世界ですね。事業部で作成した事業計画や新製品開発計画など、重要…続き

(写真:太田未来子)

堀場厚会長「失敗を評価し、ネガティブ評価をしない」[有料会員限定]

2017/7/1

 2016年春、滋賀・琵琶湖のほとりに、新しい開発・生産拠点「ホリバ ビワコ E-ハーバー」を設立した堀場製作所。その舵取りを担う堀場厚会長兼社長に、これまでの軌跡、京都企業の強さの秘密を聞いた。…続き

現地スタッフも星のや流のおもてなし術を実践

「マルチタスク」は海外でも有効 星のや流おもてなし[有料会員限定]

2017/6/26

「星のや」ならではのマルチタスクオペレーションなどを導入するためのスタッフトレーニング手法を整備。「星のやバリ」を立ち上げ、…続き

西岡郁夫(にしおか・いくお)
 イノベーション研究所代表取締役社長。丸の内「西岡塾」塾長。1943年大阪府生まれ。1969年シャープ入社。コンピュータ事業部長などを歴任。1992年インテルに転身し、1993年インテル社長。1997年インテル会長、1999年4月退社。

「インテルはいってる」が成功した理由[有料会員限定]

2017/6/25

 「自慢高慢ばかのうち」といいます。くれぐれも慎まなければなりません。自社の製品を自社で自慢するのは「広告・宣伝」という自画自賛ですが、世間の人たちが褒めてくれると、…続き

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