2018年9月25日(火)

やさしい経済学
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トピック一覧
神戸港のコンテナ埠頭(神戸市中央区)

デジタル貿易の課題(4) 中小企業の輸出を促進[有料会員限定]

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デジタル貿易は中小企業に輸出の機会を与えます。自社の商品を輸出するためには、輸送費などの変動費に加え、外国市場の情報獲得、販…続き

神戸港のコンテナ埠頭(神戸市中央区)

デジタル貿易の課題(3) 外国との「距離」と価格差縮める[有料会員限定]

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通常の貿易と比較したデジタル貿易の特徴は何でしょうか。デジタル貿易には国家間の「距離」を縮め、貿易の拡大と価格の収れんを促す…続き

神戸港のコンテナ埠頭(神戸市中央区)

デジタル貿易の課題(2) 越境EC、急速に拡大[有料会員限定]

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デジタル貿易の明確な定義はありません。多くの場合、データが国境を越えて移転されることにより行われる電子商取引(EC)、すなわ…続き

神戸港のコンテナ埠頭(神戸市中央区)

デジタル貿易の課題(1) 越境データ通信が激増[有料会員限定]

8/22

食料品や衣服、家具、電化製品など、我々の日々の生活は多くの輸入品に囲まれています。輸入品の購入のため、以前は専門店などに出向…続き

狭い路地に木造住宅が密集する(大阪市東成区)

日本の最低生活保障を考える(9) 住宅ローン減税より「住宅手当」[有料会員限定]

8/21

最低生活を保障する再分配政策は、経済成長や中間層の維持の観点からも重要です。所得格差が拡大しても、経済成長により低所得層にも…続き

狭い路地に木造住宅が密集する(大阪市東成区)

日本の最低生活保障を考える(8) 住宅費が家計を圧迫[有料会員限定]

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被服費や光熱費と違い、収入が減少しても切り詰めることが困難な住宅費は、最低生活費を構成する重要な要素です。第2次大戦後の英国…続き

狭い路地に木造住宅が密集する(大阪市東成区)

日本の最低生活保障を考える(7) 医療・介護費抑制、経済に悪影響も[有料会員限定]

8/17

財・サービスの相対価格が変化すれば、その組み合わせ、最低生活費は変化します。相対価格が変化する要因としてW・ボーモルは半世紀…続き

狭い路地に木造住宅が密集する(大阪市東成区)

日本の最低生活保障を考える(6) 就労しても残る貧困リスク[有料会員限定]

8/16

就労していても賃金が最低生活費を上回る保証はありません。同じ能力の労働者が同じ賃金を得ても、子どもの有無など家族構成は異なり…続き

狭い路地に木造住宅が密集する(大阪市東成区)

日本の最低生活保障を考える(5) 厚生年金の適用拡大が必要[有料会員限定]

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2018年4月の調査では、生活保護の受給者は人口の1.7%です。世帯構成でみると、半数が高齢者世帯で、その9割以上を単身世帯…続き

狭い路地に木造住宅が密集する(大阪市東成区)

日本の最低生活保障を考える(4) 家族の扶養機能が低下[有料会員限定]

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最低賃金や基礎年金が相対的に低く、一般低所得世帯向けの住宅手当がないため、日本の最低生活保障は生活保護制度に負荷がかかる構造…続き

狭い路地に木造住宅が密集する(大阪市東成区)

日本の最低生活保障を考える(3) 費用算定に必要な「等価尺度」[有料会員限定]

8/10

生活保護制度では「最低生活費」は厚生労働大臣が定めます。一方、理論的にはまず「達成すべき厚生水準」を定める必要があります。あ…続き

狭い路地に木造住宅が密集する(大阪市東成区)

日本の最低生活保障を考える(2) 生活保護に負荷かかる構造[有料会員限定]

8/9

私たちは、現役期にはフルタイム就労によって、就労できない期間や引退期には適切な社会保障制度によって、健康で文化的な最低限度の…続き

狭い路地に木造住宅が密集する(大阪市東成区)

日本の最低生活保障を考える(1) 「健康で文化的な」が起点に[有料会員限定]

8/8

私たちにとって保障されるべき「最低生活」とは何でしょうか。
日本国憲法第25条には「すべて国民は、健康で文化的な最低限度の生活…続き

インテル本社(米カリフォルニア州サンタクララ)

オープン&クローズ戦略を考える(10) テックジャイアントの影響回避[有料会員限定]

8/7

オープンなエコシステム型の産業ではネットワーク効果が働きます。ネットワーク効果を利用した戦略は従来、主にプラットフォーム戦略…続き

インテル本社(米カリフォルニア州サンタクララ)

オープン&クローズ戦略を考える(9) 既存の産業構造、一変の可能性[有料会員限定]

8/6

あらゆるモノがネットにつながるIoTや人工知能(AI)は、既存の産業構造をオープンなエコシステム型に一変させる可能性がありま…続き

インテル本社(米カリフォルニア州サンタクララ)

オープン&クローズ戦略を考える(8) 開放的エコシステム前提[有料会員限定]

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多くの経営戦略は暗黙的にせよ明示的にせよ、ある特定の産業環境や経済状況を仮定しています。オープン&クローズ戦略が想定する産業…続き

インテル本社(米カリフォルニア州サンタクララ)

オープン&クローズ戦略を考える(7) 高度な組織能力が必要[有料会員限定]

8/2

オープン&クローズ戦略ではクローズ戦略を行い、クローズ領域への他社の参入を阻止します。クローズ戦略の基本は秘密保持によって技…続き

インテル本社(米カリフォルニア州サンタクララ)

オープン&クローズ戦略を考える(6) 間接ネットワーク効果を重視[有料会員限定]

8/1

オープン戦略として採用するオープン標準とは標準規格だけではなく、参照設計(半導体メーカーが提供する半導体利用製品の設計図)の…続き

インテル本社(米カリフォルニア州サンタクララ)

オープン&クローズ戦略を考える(5) 先進国と新興国が国際分業[有料会員限定]

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オープン&クローズ戦略ではオープン領域の製品市場は急拡大するものの、利益率は低くなりがちです。オープン戦略で参入障壁が取り除…続き

インテル本社(米カリフォルニア州サンタクララ)

オープン&クローズ戦略を考える(4) オープン標準化に3方式[有料会員限定]

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オープン&クローズ戦略でオープン戦略として採用されることが多いのが、企業間で標準を共有するオープン標準化です。技術情報を明示…続き

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