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2020年11月27日(金)
2002 : 食品製造
東証1部
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【製粉国内首位】食品とバイオにも注力。製粉は海外展開に意欲。

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「サイバー攻撃増えた」3割 社長100人アンケート
4月以降、被害発生も15%

新型コロナ
ネット・IT
2020/7/20 23:00 (2020/7/21 3:34更新)
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企業を狙うサイバー攻撃が激しさを増している。「社長100人アンケート」で4月以降の自社への攻撃について聞いたところ、3割が前年同期より増加したと答えた。「被害が発生した」企業も15%に及んだ。コロナ禍で広がるテレワークは攻撃の対象になりやすく、一層の対策が必要になっている。

4月以降にサイバー攻撃で「被害が発生した」という20社に複数回答で内容を聞くと、11社が「社内システム・設備の停止」、5社が「提供しているサービスの停止」だった。企業の事業活動そのものに影響するシステムや設備の停止を狙う攻撃が増えているようだ。

6月にはホンダがサイバー攻撃を受け、工場での生産を含め業務が数日止まった。日本精工の内山俊弘社長は「生産設備を狙った攻撃でサプライチェーンが停止することに一番危機感を持っている」と回答した。

社内でシステムに接続するのに比べ、自宅からインターネット経由で接続すると安全性が下がる。4月以降にサイバー攻撃が前年同期より「増加した」企業は33.8%あった。2倍以上に増えたと答えた企業がそのうち2割を占めた。攻撃手段としては「メール攻撃」が80.7%、「社内システムやサービスへの不正アクセス」が29.7%だった(複数回答)。

危機感が高まる中、68.4%の企業がセキュリティー投資を「増やす」と回答した。投資先としては「セキュリティーシステムの増強」(89.2%)が最も多く、「社員のリテラシー教育」(65.6%)が続いた。セキュリティーが脆弱な中小企業を踏み台に攻撃する手口の増加を受け、「取引先・委託先のセキュリティー対策依頼・支援」をあげた企業も31.2%あった(複数回答)。

ANAホールディングスの片野坂真哉社長は「大手企業でも1社で防ぎきれない」とし、ENEOSホールディングスの大田勝幸社長は「政府には中小企業の取引先のセキュリティー対策支援を検討してほしい」と回答した。

「他企業が被害にあった日時や犯行手口がタイムリーに公開されず、対策がとれないことがある。可能な限りの情報公開の義務付けをお願いしたい」(電機大手)。産業界全体での対策底上げが重要になっている。

業界再編「加速」43% M&Aに意欲

コロナ禍で景気が急速に悪化する中で、M&A(合併・買収)の意欲が高まっている。コロナ禍の前に比べ、自社の属する業界でM&Aなど再編の動きがどうなるか聞いたところ、43.5%が「加速する」と予測した。「変わらない」が54.9%、「減速する」はわずか1.6%だった。

自社のM&Aなど業界再編への意欲については、15.4%の企業がコロナ禍の前に比べ「高まっている」と回答した。「低くなっている」と答えた企業はなかった。

M&A助言会社のレコフによると、2020年上期(1~6月)の日本企業が関わるM&Aは2兆9111億円と18年ぶりの低水準になった。コロナ禍による移動制限の影響で海外の買収案件が減ったことなどが要因という。

ただ、今後は競合企業の体力低下や経営環境の悪化を呼び水に、M&Aに踏み切る経営者が増えそうだ。

回答者一覧
 井手博(IHI)/小堀秀毅(旭化成)/小路明善(アサヒグループホールディングス)/広田康人(アシックス)/西井孝明(味の素)/安川健司(アステラス製薬)/木藤俊一(出光興産)/鈴木善久(伊藤忠商事)/片野坂真哉(ANAホールディングス)/島村琢哉(AGC)/新野隆(NEC)/澤田純(NTT)/吉沢和弘(NTTドコモ)/大田勝幸(ENEOSホールディングス)/原典之(MS&ADインシュアランスグループホールディングス)/加来正年(王子ホールディングス)/蓮輪賢治(大林組)/鎌上信也(OKI)/山田義仁(オムロン)/上西京一郎(オリエンタルランド)/井上亮(オリックス)/保元道宣(オンワードホールディングス)/沢田道隆(花王)/樫尾和宏(カシオ計算機)/押味至一(鹿島)/橋本康彦(川崎重工業)/森本孝(関西電力)/御手洗冨士夫(キヤノン)/谷本秀夫(京セラ)/磯崎功典(キリンホールディングス)/北尾裕一(クボタ)/高橋誠(KDDI)/山口貢(神戸製鋼所)/山名昌衛(コニカミノルタ)/小川啓之(コマツ)/新浪剛史(サントリーホールディングス)/深沢祐二(JR東日本)/柿木厚司(JFEホールディングス)/山北栄二郎(JTB)/好本達也(J・フロントリテイリング)/浜川一郎(JCB)/手代木功(塩野義製薬)/柴田久(頭取・静岡銀行)/魚谷雅彦(資生堂)/井上和幸(清水建設)/野村勝明(シャープ)/池田潤一郎(商船三井)/森川宏平(昭和電工)/斉藤恭彦(信越化学工業)/谷真(すかいらーくホールディングス)/鈴木俊宏(スズキ)/岩田圭一(住友化学)/兵頭誠之(住友商事)/中村吉伸(セイコーホールディングス)/後藤高志(西武ホールディングス)/加藤敬太(積水化学工業)/阿部俊則(会長・積水ハウス)/尾関一郎(セコム)/井阪隆一(セブン&アイ・ホールディングス)/吉田憲一郎(ソニー)/桜田謙悟(SOMPOホールディングス)/真鍋淳(第一三共)/稲垣精二(第一生命ホールディングス)/十河政則(ダイキン工業)/相川善郎(大成建設)/北島義斉(大日本印刷)/不死原正文(太平洋セメント)/中田誠司(大和証券グループ本社)/芳井敬一(大和ハウス工業)/村田善郎(高島屋)/林欣吾(中部電力)/猪野薫(DIC)/森雅彦(DMG森精機)/石黒成直(TDK)/鈴木純(帝人)/佐藤慎次郎(テルモ)/有馬浩二(デンソー)/山本敏博(電通グループ)/河合利樹(東京エレクトロン)/小宮暁(東京海上ホールディングス)/内田高史(東京ガス)/車谷暢昭(東芝)/永松治夫(東洋エンジニアリング)/楢原誠慈(東洋紡)/日覚昭広(東レ)/清田徳明(TOTO)/麿秀晴(凸版印刷)/安藤隆司(名古屋鉄道)/馬立稔和(ニコン)/石塚忠(日揮ホールディングス)/見目信樹(日清製粉グループ本社)/高崎秀雄(日東電工)/茅本隆司(ニッパツ)/山口明夫(日本IBM)/大島卓(日本ガイシ)/赤坂祐二(日本航空)/的埜明世(日本水産)/内山俊弘(日本精工)/野沢徹(日本製紙)/橋本英二(日本製鉄)/清水博(日本生命保険)/寺畠正道(日本たばこ産業)/斎藤充(日本通運)/関潤(日本電産)/日色保(日本マクドナルド)/長沢仁志(日本郵船)/大谷和彦(ニュー・オータニ)/古川俊太郎(任天堂)/奥田健太郎(グループCEO・野村ホールディングス)/津賀一宏(パナソニック)/柳井正(ファーストリテイリング)/山口賢治(ファナック)/沢田貴司(ファミリーマート)/時田隆仁(富士通)/古森重隆(会長・富士フイルムホールディングス)/佐々木一郎(ブラザー工業)/石橋秀一(CEO・ブリヂストン)/八郷隆弘(ホンダ)/丸本明(マツダ)/青井浩(丸井グループ)/柿木真澄(丸紅)/水野明人(ミズノ)/坂井辰史(みずほフィナンシャルグループ)/橋本修(三井化学)/太田純(三井住友フィナンシャルグループ)/安永竜夫(三井物産)/菰田正信(三井不動産)/杉江俊彦(三越伊勢丹ホールディングス)/越智仁(三菱ケミカルホールディングス)/吉田淳一(三菱地所)/泉沢清次(三菱重工業)/垣内威彦(三菱商事)/森山透(三菱食品)/杉山武史(三菱電機)/小野直樹(三菱マテリアル)/亀沢宏規(三菱UFJフィナンシャル・グループ)/中島規巨(村田製作所)/川村和夫(明治ホールディングス)/長尾裕(ヤマトホールディングス)/中田卓也(ヤマハ)/高原豪久(ユニ・チャーム)/三木谷浩史(楽天)/竹増貞信(ローソン)/松本功(ローム)/安原弘展(ワコールホールディングス)
(敬称略、肩書のない経営者は社長、社名で五十音順)
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