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資生堂、九州で学校訪問、工場稼働にらむ、技術・規律に着目(高専に任せろ2019)
2019年11月15日 日経産業新聞 1447文字
1面から続く 引く手あまたの高専生。産業構造の変化を受けてメンバーズのようなデジタル系企業が積極採用に乗り出している。その一方で製造現場の国内回帰も就職戦線に影響している。象徴的なのがインバウンド消費を追い風に国内3工場から6工場体制に移行する資生堂の動きだ。 資生堂は11人を採用(88位)。今…
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