私の課長時代

　■営業部課長として東証2部上場を目指す。 カー用品ブームを追い風にイエローハットは成長を続け、1992年には200店舗を超えました。大手と呼ばれるようになり、東証2部上場を目指す一環で営業部の指揮を任されました。準備にあたり、ある証券会社の担当者から「他社はFC（フランチャイズチェーン）店からブランド使用料を取っている。イエローハットも取るべきだ」と指摘されました。利益水準が高まると言うのです

　■イエローハットの堀江康生社長（69）は待遇の良さに引かれて転職した。 繊維会社の技術者として働いていた24歳の時、ふとみた新聞広告がきっかけでイエローハット（旧ローヤル）に転職しました。当時の私には特にやりたい仕事がなく、待遇が良いという単純な理由で決めました。1976年のことです。 当時のイエローハットは、年間売上高が50億円ほどのカー用品卸売業者で、直営店の展開を本格的に始めていました。

　■豪雨で水没した工場の応援に向かう。 2000年9月、東海地方を襲った台風と集中豪雨で名古屋工場近くの川が決壊しました。工場は1.5メートルほど水没し、1階にあったモーターは全滅。39人の従業員が工場内に取り残されました。当時私は東京本社の営業統括部にいましたが、応援のため現場へ向かうことになりました。 現場では道路脇に汚泥や廃棄物が積み上げられ、路面にあふれた下水が異臭を放っていました。到着

　■東欧諸国の重電企業を歴訪する。 1996年、その後の会社員人生に大きな影響を及ぼす出来事がありました。当時の役職は営業企画部管理第二課長。渉外担当として通商産業省（現経済産業省）や日本電機工業会（JEMA）に出入りするのが仕事です。日本の重電メーカーはそのころ海外進出が課題でした。JEMAが調査団を組み、ソ連崩壊後の東欧諸国の重電産業を視察することになったのです。 運良くそのメンバーに選ばれ

　■2000年、大丸札幌店（札幌市）の開業計画に携わる。 まさに「青天のへきれき」でした。03年の出店計画は公表されていましたが、人ごととして「誰が店長なのか」と飲み会で噂していたぐらいです。00年1月に大先輩の小林泰行（前J・フロントリテイリング取締役会議長）さんが店長に決まり、その1カ月後に私が開設準備室の部長として指名されました。 札幌市という政令指定都市に、グループとして店舗を構えること

　■J・フロントリテイリングの好本達也社長（64）は約20年間、大阪で勤務した。 大阪府の実家は繊維工場を経営していましたが、父親からは「うちの会社には一切しがみつくな」と言われて育ちました。その言葉や小売業界への関心から大丸（現大丸松坂屋百貨店）の就職試験を受けました。 1979年に入社し、配属されたのは大丸心斎橋店（大阪市）。希望通りでしたが、2000年まで居続けるとは思いませんでした。その

　■幹部候補が集う研修をリード。 化学品事業の仕事をしていた2007年、将来の幹部候補を集めた「経営課題研究会」という社内研修に参加しました。各人が経営課題を考えて解決策を提案するというものです。花王はシャンプーなど、水に縁がある商品を多く手がけています。水との付き合い方を変える商品をつくりたいと考え、言い出しっぺの私が6人のチームを率いることになりました。 研修は9カ月に及びました。発表は思い

　■花王の長谷部佳宏社長（60）は入社3年目で初めて部下を持った。 工学系の大学院を修了し、29歳で花王に入社しました。和歌山県の研究所で素材の基礎研究を担当していた3年目のとき、部下を持つことになりました。 花王の研究所で重視されるのは入社年次より研究歴です。徹底的に考え抜くタイプと、黙々と実験を繰り返すタイプ。年下の先輩2人とチームを組みました。 3人は洗濯用のり剤「キーピング」の改良を任さ

　■1991年、アクトシティ浜松（浜松市）の建設を担当する。 42歳のとき、入社時からの憧れだった超高層ビルの建設に関われることになりました。地上高213メートルのアクトシティ浜松です。当時の鹿島にとって最大の物件でした。別の現場で所長を経験していましたが、改めて勉強し直すつもりで鉄骨担当工事課長として挑戦することとなりました。 超高層ビルは通常、地下から最上階まで一続きの柱で支えます。しかしア

　■鹿島の押味至一社長（71）は映画に憧れて進路を決めた。 建設会社を選んだきっかけは、霞が関ビルの建設を描いた「超高層のあけぼの」という映画です。強い憧れを抱き、当時通っていた大学を辞めてしまったほどです。東京工業大学に入り直して建築を修め、霞が関ビルを施工した鹿島に入社しました。 横浜支店に配属され建築現場を担当していたある年のクリスマスイブ、生涯忘れられない事件が起きました。後輩と仕事をし