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人事、日立建機

(4月1日、Bはビジネス、Uはユニットの略)執行役常務財務本部ファイナンス統括部長(執行役)取締役兼CFO財務本部長塩嶋慶一郎▽新事業創生U長兼顧客ソリューション事業部長(CTO顧客ソリューション本部長)執行役常務福本英士▽コンストラクションBUサービス統括部長、執行役部品・サービスBU長福西栄治▽CMOコンストラクションBU営業統括部長兼レンタル・中古車BU長、同グローバル営業本部長松井英彦▽執行役生産・調達本部副本部長兼コンストラクションBU副BU長兼生産統括部長(生産管理統括部長)CPO成川嘉啓

〔品質保証本部〕本部長(開発統括室長)多原晃司▽品質管理統括部長(品質保証統括部長)山本達也▽同統括部品質管理戦略、森本斎▽同コンストラクション品質管理(品質保証統括部品質管理)青山司▽同コンポーネント品質管理、土田誠▽開発・市場品質統括部長、飯島健

〔コンストラクションBU〕副BU長兼事業企画統括部長兼事業戦略(研究・開発本部コンストラクション事業部長)橋本隆浩▽事業企画統括部企画、大木正巳▽マーケティング戦略(マーケティング本部ショベル戦略)安部敏博▽開発設計統括部長(開発統括室副室長)西田利明▽電動建機開発センタ長、新留隆志▽生産統括部土浦製造、山本光宏▽営業統括部セールスサポートメディア(日立建機販売サービスフランス執行役社長)鹿又勝博▽同米州戦略(営業本部セールスサポートメディア)須恵求▽同OEM営業、大沢哲也▽サービス統括部テクニカルサポート、網野正剛

マイニングBU事業戦略(ブラッドケンCOO)北川哲也▽コンパクトBU長兼日立建機ティエラ社長(研究・開発本部コンストラクション事業部副事業部長)一村和弘▽部品・サービスBUカスタマーサポート事業部長兼販売促進(ヘキシンドアディプルカサ取締役)佐藤浩二▽同部品事業部長(カスタマーサポート事業部長)小林透▽同再生事業部サーキュラーエコノミー推進、伊沢宏紀▽新事業創生UB開発室長(経営戦略本部グローバル戦略推進室ベンチャーB投資推進プロジェクト)山田雅弘▽開発統括室副室長(日立建機カミーノ開発設計センタ長)竹内裕樹

〔生産・調達本部〕モノづくり改革室長(土浦製造)鳴瀬聖剛▽同室生産改革推進(生産調査)安井健二▽生産技術統括部長、生産設計推進・鎌田博之▽同統括部製缶・物流技術(本体生産技術)石垣浩児▽同組立・塗装技術(日立建機ユーラシア取締役生産本部長)小岩智之▽同臨港生産技術、小嶋努▽生産管理統括部長(ホイールローダ統括部生産管理)ホイールローダ生産管理・大川龍夫▽同統括部生産管理、岸田郁夫

グローバル営業本部ロシア・CIS事業部長兼日立建機ユーラシア社長(財務本部ファイナンス統括部長)橋本淳夫▽経営戦略本部副本部長、浜辺哲也▽マーケティング本部企画(市場開拓商品戦略)藤崎実▽同マーケティング推進、藤田忠親▽DX推進本部生産システム統括部長、岩城創▽同ITサービス統括部ITガバナンス推進、佐藤淳也▽同ITソリューション統括部長(日立建機日本IT推進)南藤忠久▽財務本部グローバル経理統括部グループ財務管理(開発生産経理)吉田洋幸▽同開発生産経理(日立建機ヨーロッパ財務・経理)青山浩司

〔人財本部〕人事統括部副統括部長(人財開発統括部長)沢田誠▽同統括部人事勤労、井沢茂夫▽人財開発統括部長(人事統括部人事勤労)宇田川尚則

▼機構改革=①マイニング事業本部をマイニングビジネスユニットに改称②ライフサイクルサポート本部を部品・サービスビジネスユニットに改称③顧客ソリューション本部を新事業創生ユニットに統合④営業本部をグローバル営業本部に改称⑤米州事業再構築準備室を米州事業推進室に改称⑥事業管理本部を経営戦略本部に統合

〔品質保証本部〕①品質保証統括部を品質管理統括部、開発・市場品質統括部に分割②品質管理統括部に品質管理戦略部、コンストラクション品質管理部、コンポーネント品質管理部を設置③開発・市場品質統括部に開発試験部、システム試験部、サービス部を設置④グローバル品質戦略部、品質管理部、ホイールローダ開発試験部を廃止

〔コンストラクションビジネスユニット〕①事業企画統括部を新設し、事業戦略部、企画部を設置②事業戦略部に生産・調達本部グローバル生産・調達戦略室戦略推進部を統合③企画部に研究・開発本部コンストラクション事業部企画部を統合④マーケティング戦略部を新設⑤開発設計統括部を新設し、研究・開発本部コンストラクション事業部を統合⑥電動建機開発センタを新設⑦生産統括部を新設し、生産・調達本部の土浦製造部、ホイールローダ統括部の播州製造部、龍ケ崎製造部を移管⑧営業統括部を新設し、グローバル営業本部のセールスサポートメディア部、第1マーケット戦略部、第2マーケット戦略部、中国戦略・直轄営業部、米州事業部を移管⑨同統括部OEM営業部を新設⑩サービス統括部を新設し、部品・サービスビジネスユニットのテクニカルサポート部、カスタマーサポート事業部のテクニカルサポート部を編入

①マイニングビジネスユニットマイニングソリューション推進部を廃止②部品・サービスビジネスユニットの部品事業部にカスタマーサポート事業部の部品開発部を移管③同ユニットの再生事業部再生推進部をサーキュラーエコノミー推進部に改称

〔新事業創生ユニット〕①ビジネス開発室、顧客ソリューション事業部を新設②マイニングソリューション統括部、施工ソリューション統括部を廃止③ビジネス推進部をソリューショングローバル戦略部に改称

〔生産・調達本部〕①モノづくり改革室を新設し、生産改革推進部を設置②同室にグローバル生産・調達戦略室、生産調査部を統合③生産技術統括部本体生産技術部を製缶・物流技術部、組立・塗装技術部、臨港生産技術部に分割④生産管理統括部内を再編し、生産管理部、ホイールローダ生産管理部とする⑤調達部を調達統括部に、生産管理部を生産管理統括部ホイールローダ生産管理部に統合し、ホイールローダ統括部を廃止

①グローバル営業本部製品流通企画部をレンタル・中古車ビジネスユニットに移管②経営戦略本部経営企画室に事業推進管理部を統合③同本部に業務部を設置④マーケティング本部マーケティング推進部を新設⑤同本部のショベル戦略部、ホイールローダ戦略部、市場開拓商品戦略部をコンストラクションビジネスユニットマーケティング戦略部に統合⑥DX推進本部の運用企画部をITセキュリティ推進部に改称

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