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人事、タナベ経営

(4月1日、Cはコンサルティングの略)ストラテジー&ドメインC事業部担当兼M&AアライアンスC事業部長(経営C本部東京・M&A・C本部・ドメインC戦略担当)専務南川典人▽行政/公共サービス・地域創生C・研究会戦略推進担当(地域ドメイン戦略・行政/公共戦略・研究会戦略担当)常務中村敏之▽コーポレートファイナンスC事業部・デジタルC事業部・CRM・C/Cサポート大阪・東京担当(経営C本部大阪担当兼Cサポート大阪本部長兼ファンクションC戦略担当)同藁田勝▽デジタルC戦略推進担当(マーケティングC本部担当)取締役島田憲佳▽デジタルC事業部長兼CRM・C戦略推進担当、取締役戦略総合研究所本部長奥村格

▼機構改革=①経営コンサルティング本部、マーケティングコンサルティング本部を再編し、ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部、M&Aアライアンスコンサルティング事業部、コーポレートファイナンスコンサルティング事業部、デジタルコンサルティング事業部、クリエイティブ&デザインコンサルティング事業部、HRコンサルティング事業部とする②ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部にストラテジー&ドメイン本部を新設し、食品・アグリ、建設、サプライチェーン、ライフ&サービス、イノベーション&テクノロジー、ビジョンマネジメント、組織開発、SDGsを設置

〔M&Aアライアンスコンサルティング事業部〕①M&A本部を新設し、グループM&A、事業承継M&A、ファイナンシャルアドバイザリー、CRMコンサルティングを設置②アライアンス本部を新設③フィナンシャルアドバイザリーを新設し、クロスボーダーM&A、事業承継M&A、フィナンシャルアドバイザリーを設置

コーポレートファイナンスコンサルティング事業部にコーポレートファイナンス本部を新設し、グループ経営、事業承継&資本政策、マネジメントシステム、企業再生、グローバルファイナンスを設置

〔デジタルコンサルティング事業部〕①ブランド&マーケティング本部を新設し、クリエイティブ、デジタルマーケティング、ブランディングDX、CXデザイン、プロダクトデザイン、採用サイトを設置②マネジメント&オペレーションズ本部を新設し、ERP&マネジメントDX、オペレーションDXを設置③アカデミークラウドを新設④BtoBデジタルマーケティングを新設し、デジタルマーケティング、Web制作&KPO支援を設置⑤ストラテジー&オペレーションズを新設し、アカウンティング・経営管理、IT・HR、ビジネスプラットフォームを設置⑥ブランディングを新設し、クリエイティブ&ブランディング、マーケティング・グロース、リサーチを設置

①クリエイティブ&デザインコンサルティング事業部にクリエイティブ&デザイン本部を新設し、クリエイティブ&デザイン、デザインプロモーション、SNSマーケティング、コンテンツマーケティング、ディレクションを設置②HRコンサルティング事業部にHR本部を新設し、戦略人事、グループ人事システム、採用&キャリアデザイン、人材アセスメント、タレントマネジメント、トップマネジメント、アカデミー、働き方改革を設置③リージョン&コンサルティングの中部本部、九州本部のドメインコンサルティング部をドメイン、ファンクションコンサルティング部をファンクション、HRコンサルティング部をHRにそれぞれ改称④ブランディングツール本部を改称したプロモーションツール本部にプロモーションツール、ダイアリー&カレンダーを設置

〔戦略総合研究所〕〈コンテンツディレクション部〉①コンテンツディレクション部を新設②クリエイティブ部のデザインラボ、メディアラボを統合したデザイン&メディアを移管③マーケティングディレクション部のディベロップメントを移管

①マーケティングディレクション部のWebプロモーション、クライアントリレーションを統合し、マーケティングとする②CRMコンサルティング統括、インサイドマーケティング、クライアントサクセスを統合し、CRMとする③ナレッジマネジメントを新設④コンサルティングディレクション部のWebコンサルティングをコンサルティングに、研究会ディレクションを研究会に改称⑤人材開発ディレクション、FCCアカデミーディレクション、HAディレクション、コンサルタントアカデミーを統合し、HRとする⑥マネジメントサポートを昇格したマネジメントサポート部にグループ連携を設置

〔コーポレート本部〕①財務部グループマネジメントを新設②人事部タレントマネジメントを新設③総務部総務企画を新設

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