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人事、日本電産

(4月1日、PFはプラットフォーム、Cはセンター、Gはグローバルの略)日本電産エレシス会長、代表取締役兼社長執行役員兼最高執行責任者関潤▽車載事業本部第1車載事業部長、常務執行役員車載事業本部長早船一弥▽常務執行役員PF開発C所長、金子晃▽法務コンプライアンス部担当(コンプライアンス室・法務部担当)執行役員兼最高コンプライアンス責任者安永耕一郎

〔車載事業本部〕〈第2車載事業部〉営業統括部長兼グループ中国圏営業統括兼日電産上海国際貿易会長兼日本電産香港会長(営業統括部長)執行役員大川内裕仁▽企画統括部長兼プロジェクト推進統括部長(開発統括部長兼プロジェクト推進統括部長)同片岡央▽購買統括部長(購買統括部長)同兼最高購買責任者G購買統括本部長村越慶太郎▽事業部長兼管理統括部長(管理統括部長)執行役員車載事業本部副本部長兼CFO桜井隆幸

経営企画部担当兼経営企画兼車載事業本部第2車載事業部企画統括部副統括部長(成長戦略室担当兼成長戦略室長兼車載事業本部管理統括部副統括部長)執行役員泉田金太郎

車載事業本部第1車載事業部生産統括部長兼生産技術第1、伊丹敬人▽人事、大西昌史▽車載事業本部第1車載事業部CFO兼管理統括部長兼企画統括部副統括部長、翁宇一▽同第2車載事業部生産統括部長兼生産技術第2兼第1車載事業部生産統括部生産技術第2、小林茂彦▽同第1車載事業部企画統括部長兼商品戦略企画兼プロジェクト推進統括部長、斎藤勝夫▽G生産技術統括本部生産技術第1、蘇理修一郎▽車載事業本部第1車載事業部G品質統括部長兼滋賀技術開発C所長、高野郁男▽同第2車載事業部G品質統括部長、中井良和▽PF開発C副所長、長井健太郎▽車載事業本部第2車載事業部開発統括部長兼開発企画兼企画統括部商品戦略企画、芳賀英博▽精密小型モータ事業本部CFO兼管理統括部長兼事業経理第1、松田義広▽同本部生産統括部長、松橋英寿▽法務コンプライアンス、矢口敬子▽車載事業本部第2車載事業部生産管理統括部長兼生産管理、吉川文敏▽精密小型モータ事業本部営業統括部副統括部長、太田新吾▽車載事業本部第2車載事業部購買統括部副統括部長、加藤智広▽精密小型モータ事業本部第4開発統括部長、川口登史▽同本部営業統括部副統括部長、木野哲夫▽同本部第3開発統括部長兼生産技術、桜田国士▽車載事業本部第1車載事業部プロジェクト推進統括部副統括部長、沢田茂興▽生産技術研究所研究第4、友山進一▽PF開発C副所長、三重野敏幸▽G購買統括本部購買第1、緑川逸郎▽車載事業本部第2車載事業部開発統括部設計兼プロジェクト推進統括部プロジェクト推進、村上俊輔▽G購買統括本部購買第2、森崎勝彦▽経営管理監査、山本勝弘▽精密小型モータ事業本部第1開発統括部生産管理、植草教忠▽同生産統括部購買、上田哲也▽車載事業本部第2車載事業部営業統括部営業第2、大川敦▽同開発統括部機能実験、岡田克彦▽同営業統括部スリー新開拓、奥村明洋▽精密小型モータ事業本部営業統括部営業第1、加藤義成▽同品質保証統括部品質保証第3、河村尚治▽車載事業本部第2車載事業部G品質統括部品質保証、小林大祐▽同管理統括部事業経理、佐藤智▽同生産管理統括部生産企画、清水孝英▽同営業統括部営業第1、下茂雅裕

精密小型モータ事業本部第2開発統括部開発第1、竹下英伸▽同生産管理、団泰充▽車載事業本部第1車載事業部G品質統括部品質保証、堤章徳▽精密小型モータ事業本部営業統括部営業第2、中田和宏▽PF開発C開発第3、中山浩▽精密小型モータ事業本部第1開発統括部生産技術、那須野孝浩▽車載事業本部第2車載事業部生産統括部生産技術第1、西田武史▽同購買統括部購買第2、根本龍哉▽PF開発C開発第5兼車載事業本部第1車載事業部開発統括部機能実験、初田匡之▽車載事業本部第1車載事業部プロジェクト推進統括部プロジェクト推進、氷室直樹▽同第2車載事業部開発統括部先行開発、福永慶介▽PF開発C開発第2、牧野祐輔

〔車載事業本部〕第1車載事業部企画統括部原価企画、松本壮史▽第2車載事業部購買統括部購買第1、山室慎一▽第1車載事業部管理統括部事業経理、有留正興▽第2車載事業部企画統括部事業企画、飯塚洋文▽第1車載事業部企画統括部事業企画、江角智枝▽第2車載事業部管理統括部業務、大井進

PF開発C商品企画、金森謙▽精密小型モータ事業本部第4開発統括部部品技術、川崎仁志▽同生産技術、寺沢広幸▽車載事業本部第2車載事業部G品質統括部技術検証、内藤久嗣▽生産技術研究所企画管理、西川昌之▽車載事業本部第2車載事業部営業統括部営業管理、広田静馬▽PF開発C開発第4、細野辰夫▽精密小型モータ事業本部業務統括部長兼業務第1、山崎弘之▽G生産技術統括本部企画管理兼生産技術研究所支援統括部業務、香山一夫▽PF開発C管理、三田村基

顧問(執行役員グループ中国圏営業統括)甲斐照幸

▼機構改革=①経営企画部に成長戦略室を統合②グローバル業績管理部に海外事業管理部を統合③法務部、コンプライアンス室を統合し、法務コンプライアンス部とする④人事部に人事企画部を統合⑤営業支援部を廃止⑥情報システム部に情報セキュリティ管理室を統合⑦プラットフォーム開発センターを新設⑧生産技術研究所研究統括部を廃止⑨グローバル生産技術統括本部生産技術統括部を廃止⑩グローバル購買統括本部に購買第1部、購買第2部を新設

〔車載事業本部〕①第1車載事業部、第2車載事業部を新設②第1車載事業部に企画統括部、管理統括部、グローバル品質統括部、プロジェクト推進統括部、開発統括部、生産統括部を設置③第2車載事業部に企画統括部、管理統括部、グローバル品質統括部、営業統括部、プロジェクト推進統括部、開発統括部、生産統括部、生産管理統括部、購買統括部を設置

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