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堀場製作所・堀場会長「楽しくない研修を変えたい」

カイシャの未来

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「おもしろおかしく」を社是に掲げる堀場製作所。1991年、滋賀県高島市の山あいに豪華な社員向け研修施設「ファンハウス」を立ち上げた。当時、専務として施設建設を指揮した堀場厚会長兼グループ最高経営責任者(CEO)に話を聞いた。

――社員が使う研修施設にお金をかけた理由は何ですか。

「研修って楽しくないものというイメージがあったのでそれを変えたかった。私自身が行きたいと思える場所にしようと。そこで外...

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カイシャの未来

株式会社が誕生してから約400年。社会を豊かにしてきた会社が岐路に立っている。利益を過度に追い株主に報いる経営姿勢に若者らがノーを突きつけ、社会への貢献や存在意義を明確に示すよう求め始めた。会社と社会。語源が同じと伝えられる2つの言葉が今、再び重なり合うときを迎えている。

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