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レナウン破産1年、元社員が教訓生かす 譲渡先で改革

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老舗アパレルのレナウンが東京地裁から破産手続き開始の決定を受けてから11月27日で1年を迎える。事業や子会社は別々に譲渡されたが、譲渡先で構造改革の主役を担う元社員がいる。仲間が去り組織は小所帯となったが役割は広がった。縦割りなどレナウン時代の弊害を排除しコスト意識や運営力を高めて、ブランドの存続に挑む。消滅した企業の教訓は新天地でどう生かされるのか。企業改革の現場に迫る。

10月中旬、東京都内...

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