この記事は会員限定ですKDDI、社内副業3年で700人 二刀流で「三方よし」
6割が「すでにキャリアに好影響」
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多様な観点からニュースを考える全社横断で、社内での副業を浸透させる動きが広がる。KDDIでは3年間で約700人が社内副業制度で二刀流となり、働き手、本業部署、副業部署の活性化で「三方よし」につなげる。パソナグループは新入社員にも導入した。終身雇用などの日本型雇用は転機を迎えている。組織の垣根を越えた「疑似転職」のような仕組みで、働き手のキャリアの選択肢を広げて意欲を高める。社外での副業よりハードルが低く、人材育成モデルとして...
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