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逆境ホテル、稼ぎ方大改装 運営特化や滞在型シフト

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NIKKEI MJ

大手ホテルがビジネスモデルの変革を迫られている。コロナ禍で観光やビジネス需要が細り、経営悪化から閉鎖や資産の売却に追い込まれた。土地や建物を所有する「日本式」モデルから転換し、運営に特化する動きが広がる。老舗ホテルも異色の長期滞在プランを打ち出す。ブランド力の高い外資系ホテルが参入するなか、コロナ後を見据えた競争は始まっている。

外資系投資ファンドが有力ホテルに関心

外資系投資ファンドが日本国内の...

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