英GSK流会議の効率運営　行動は型に、目的はっきり

新型コロナウイルス流行下で会議をオンライン化したり数を見直したりする動きが企業で広がった。会議を効率よく進め成果を上げることは常に課題だ。英製薬大手グラクソ・スミスクライン（GSK）日本法人はその独自手法を持つ。会議の手法を含む業務の変革プロジェクトの責任者であるリーディングチェンジオフィス室長の井上宏高氏に勘所を聞いた。

――会議を効率よく運営する独自手法はどのような経緯で生み出されたのですか...