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ANAグループ社長に聞く コロナ後の人材戦略は

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ANAホールディングス(HD)は2025年度末までにANAブランドの航空事業の従業員を20年度末比で約9000人減らす。定年退職や採用抑制で規模を縮小する。新型コロナウイルスの感染者は減少するが航空需要の回復は読めない。一方で回復を見据えた採用再開やグループ内の人材活用も課題になる。ANAHDの片野坂真哉社長と傘下の全日本空輸(ANA)の平子裕志社長に人材戦略やブランド戦略などを聞いた。

ANAホールディングス 片野坂真哉社長...

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