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前例のないことが続くとき リーダーはどうあるべきか

岸見一郎「叱らない、ほめない、命じない。」(4)

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アドラー心理学を研究してきた、哲学者の岸見一郎さんが、リーダーになって困惑するさまざまな人たちの悩みや疑問に答え、語り合った記録を物語にしてお届けします。

昇進して課長になったものの不安な「わたし」が、アドラー心理学を研究する哲学者の「先生」に、リーダーとしての悩みを打ち明け、戸惑いながらも成長していきます。

――先生、ここだけの話にしてほしいのですが、ここのところ、勤務先の会社の業績がよくないのです。新型コロナウイルスの感染拡大の影響を受けた格好です。そうでなくても変化の激しい時代ですから、どんどん新しいことを試していかないといけないと思うのですが、わたしの勤める会社はどうも少し保守的なところがあって。わたしの部署でも、会社の業績の悪化を受けて、通年の目標が引き上げられたり、コスト削減を求められたりと、プレッシャーが強くなり、なかなかしんどいです。...

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