ヤマト、本気のリスキリング　デジタル人材1000人目標

デジタルを軸に新しいテクノロジーがめまぐるしいスピードで生まれている。昨日までの知識はあっという間に陳腐化する。そんな時代に、企業にとっても働く人にとっても新しいスキルを身につける「リスキリング（学び直し）」が、生き残りの条件となってきた。企業や人が取り組むリスキリングの最前線で何が起きているのか。第1回は宅配の先駆者、ヤマト運輸のデジタル改革の現場に迫る。

「入社当初は今の仕事をしている姿は全...