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三菱マテリアル、若手が経営層の先生役 ネット活用

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NIKKEI BUSINESS DAILY 日経産業新聞

三菱マテリアルがデジタルを活用して社内の風土改革に乗り出した。時間と場所の制約が少ないオンラインの利点を生かし、5月中旬から若手が経営層の先生役を務める「リバースメンタリング制度」を本格的に始めた。部門や役職の垣根を越えた接点を増やし、若い世代の知見をデジタル戦略の推進にもつなげる。

リバースメンタリングのリバースとは「逆」を意味する。メンター制度では知識や経験が豊富なシニア層が先生役となり、若手層などに助言す...

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