この記事は会員限定です従業員持ち株会、誰もが社長に 金融機関も後押し
中部発スタートアップ点火～事業承継、わたしが主役
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中小企業はオーナー経営が大半だ。親族が継がないと休廃業は避けられない半面、従業員が承継するには株式取得の資金が重い。中長期で見た入念な計画と会社の財務基盤づくりが円滑な承継を左右する。
オフィスやIT（情報技術）関連製品の販売やサポートを手掛ける三重リコピー（津市）。売上高は約40億円、従業員は100人弱で、地元の官公庁や企業を主な顧客としている。2016年10月、従業員承継を成功させた。
仕組...
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