/

この記事は会員限定です

「目指すは業界トップ」 アークランド・坂本晴彦社長

企業研究㊦ ホームセンター激戦勝ち抜く 

[有料会員限定]

ホームセンターは市場が年間4兆円前後で伸び悩む一方で、店舗数は増加傾向が続く。生き残りに向けた企業の合従連衡も相次ぐなか、アークランドサカモトもビバホーム買収の効果をフルに発揮し、今後のさらなる競合に備える必要がある。ビバホーム買収と同じ2020年に就任した坂本晴彦社長は「やるからには業界トップを目指す」と力を込める。

――1000億円以上を投じた買収から約1年半がたちました。

「アークランドに...

この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。

残り1619文字

すべての記事が読み放題
有料会員が初回1カ月無料

関連トピック

トピックをフォローすると、新着情報のチェックやまとめ読みがしやすくなります。

セレクション

新着

注目

ビジネス

ライフスタイル

新着

注目

ビジネス

ライフスタイル

新着

注目

ビジネス

ライフスタイル

フォローする
有料会員の方のみご利用になれます。気になる連載・コラム・キーワードをフォローすると、「Myニュース」でまとめよみができます。
新規会員登録ログイン
記事を保存する
有料会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。
新規会員登録ログイン
Think! の投稿を読む
記事と併せて、エキスパート(専門家)のひとこと解説や分析を読むことができます。会員の方のみご利用になれます。
新規会員登録 (無料)ログイン
図表を保存する
有料会員の方のみご利用になれます。保存した図表はスマホやタブレットでもご覧いただけます。
新規会員登録ログイン