この記事は会員限定ですソフトバンク孫社長 「国内引きこもり」こそリスク
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――約1兆6千億円を投じて米携帯電話3位のスプリント・ネクステルの買収を決めました。
「2006年にボーダフォン日本法人を買収して携帯電話事業に参入した当時から将来の世界戦略を考えていた。最大2兆円あった借金を減らし、ようやく次の手を打てる段階に来た。日本での成功モデルを海外で生かしたい」
日米は「我が国」
――なぜ世界で規模を追求する必要があるのですか。
「日本は50年に人口が9千万人程度まで減少するが、米国はま...
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