かつて世界の携帯電話市場でシェア4割という圧倒的な地位を誇ったフィンランドのノキア。今年4月、その携帯端末事業を米マイクロソフトに売却した。携帯電話を失ったノキアは新たな事業領域に挑もうとしている。そもそも祖業はパルプやゴム製品。大胆な事業ポートフォリオの入れ替えはお手のものだ。3度変わろうとするノキアの姿とは。
■次はビッグデータに賭ける
「我々の事業再構築は着実に進んでいる。狙っているのはビッグデータのインフラ整備だ」。ノキアのラジーブ・スーリ社長兼CEO（最高経営責任者）はこう語る。
ノキアの2014年4～6月期決算は、米マイクロソフトへの携帯電話端末事業の売却で純損益は25億1000万ユーロ（約3436億円）の黒字に転換した。ノキアの本業はネットワーク事業となり、これが売上高全体の90%を占める。
日本市場も基地局事業での存在感が増す。高速データ通信技術「LTE」の設備では日本の携帯大手3社に技術を提供し、日本市場で首位。先月にはパナソニックから基地局事業を買収することで合意、NTTドコモの第5世代（5G）携帯電話の開発計画にも加わる。
| 1865年 | スウェーデン系フィンランド人のフレドリク・イデスタムがパルプ工場を設立、製紙会社としてスタート |
|---|---|
| 1967年 | ゴム製品メーカーのフィンスカ・グミ社、電信ケーブル会社のフィンランド・ケーブルワークス社と3社合併、電気通信分野へ進出 |
| 1970年代 | 電気通信分野に注力、電話交換機用デジタルスイッチを主力商品とする |
| 1980年代 | 電子計算機分野、携帯電話へ進出 |
| 1990年代 | 大規模な事業再編により、携帯電話端末・携帯電話インフラ等の電気通信分野に集中し、テレビ製造やパソコンから撤退 |
| 2007年 | 独シーメンスと合弁で無線ネットワーク機器会社ノキア・シーメンス・ネットワークスを設立 |
| 2011年 | この年まで10年近く携帯電話端末で世界シェアトップに君臨 |
| 2012年 | 韓国サムスンに抜かれ携帯電話端末世界2位に |
| 2013年 | ノキア・シーメンス・ネットワークスに17億ユーロ（約2250億円）を投じ完全子会社化、ノキア・ソリューション・ネットワークス（NSN）に社名変更 |
| 米マイクロソフトに携帯電話事業を54億4000万ユーロ（約7190億円）で売却すると発表。スティーブン・エロップCEOはマイクロソフトに移籍 | |
| 2014年 | NSNを社内に吸収、ネットワーク事業部へ移行 |
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