SKY-HI　仲がいいチームより「いいものを作れる空気」

アイドルやアーティストのグループを見る際に、ファンはチームの"仲がいい"ことを美徳として挙げることが多い。しかし、SKY-HIは「必ずしも仲がいい必要はないと考えている」と話す。彼が考えるチームの軸とは何か。またチーム内で各自が果たすべき役割をどう捉えているのか。

「グループというのは、必ずしも仲がいい必要はないと僕は考えています。大事なのは、『いいものを作れる空気』。ものを作ることや出来上がったものを研鑽（けんさん）していくことに100%従事できる空気を作ってほしいと思っています。

経験上、本当にいいものを作れる空気ができていると自然と仲良くなっていきます。いいものを作れる空気を大事にしようとしたら勝手に仲良くなっていく。当然『尊敬し合う』『認め合う』とかも含めてです。そういうところで『思いやり』とか『優しさ』みたいなものはきっとキーワードになってくるんじゃないかなと思います。

例えば、『THE FIRST』の4次審査で、参加メンバーが作詞・作曲・振り付けを自ら手掛けたクリエイティブ審査では、最初からチームワークを大事にしようという課題で始めてしまうと、みんながみんな間を取ってバランスを考えるようになったと思います。間を取っていいものができることは絶対にないんです。

間を取って物事を決めるというのは、複数出たアイデアに対して取捨選択すること。誰かの意見が全く通らず、誰かの意見ばかりが通ってしまうときもある。意見を出している人がどれを通すかを決めて進めていくのが最悪のケースですが、彼らには、どの選択が音楽的に面白いか、パフォーマンス的にいいかという観点で選んでほしかった気持ちがあります。

一番見たくなかったのは、みんなの間を取るようなチームワークを大事にした挙げ句、工夫もなく凡庸なものができてしまうこと。クリエイティブ審査で、初めにTeam Bが出してきたものに対して『作り直して』と言ったのは、まさにメンバーそれぞれが作ったものを合わせただけのものだと感じたからです。

もちろん時間的な制約があるなかでしたが、そのなかで『ダンスをこうしなくちゃ』というような技術的な部分ではなく、『このチームで、どんな曲、どんなパフォーマンスをしたら音楽的に面白いのか』という部分を考えてほしかった。そのために中間発表の時間を設けて、他のチームにパフォーマンスを見せたり、他のチームのパフォーマンスを見ているわけですから」

チームワークと同様に、チーム内での個々の役割もSKY-HIの立場からは特に指定せずに、それぞれのチームに任せることにした。どんなチーム編成であっても、互いをリスペクトし、同じ目的に向かって心を1つにすることこそが最も大切なチームワークであり、成功への近道であるという。

「きっと番組を見ている人も『この人はリーダーに向いているんじゃないか』と感じているかもしれませんし、チーム分けの時にある程度は意識しています。ただ、歌やダンスにおいてはリーダー的な役割をお願いすることはあっても、人間性や関係値は、結局画面に映っていないところでずっと育まれている部分。その部分に課題や目標を設定するのはちょっと危ういのかなと思っています。

そういう意味では、彼らが配信・放送を通して視聴者に自身の人間性やチーム内での関係値を出そうと意識してないことは、すごく大切なことだと思っています。『仲がいいところを見せなきゃ』『自分のキャラクターをアピールしなくちゃ』となると、どうしても自分らしさから離れていくと思うし。そういう意識があって動ける人のほうが絶対に芸能人としては強い、素敵な要素だとは思うのですが。

4次審査ではクリエイティブ審査以降もチーム分けが都度都度変わってきます。一緒にやるメンバーが変わるたびに個々のチーム内での役割も変わってくるのが自然でしょうね。ただ、デビューメンバーを決める最終段階ではある程度、こちらがちゃんとチームとしての設計図を描くべきだとは思っています。

今回の合宿は審査が目的ではなく、あくまでも育成プログラム。だから彼らがとりあえず裸の心の状態で過ごすなかで、彼ら同士の絆を深めていける状態を作ることが大事なんです。それでお互いが本当にリスペクトする関係値を作らないと、自分が目指す新しいボーイズグループは作れないと思っています。

このプロジェクトは、彼らのためにも自分のためにも、どうしても成功させたい。頑張りがそのまま結果に結びつくかというと、それは誰にも分からないことですが、少なくともうまくいくための確度を1%でも高める責任と義務が自分にはあるんです」

（ライター　横田直子）