この記事は会員限定です「両利きの経営」で製造業に変革起こす
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既存の大企業がイノベーション（革新）を起こすための理論「両利きの経営」に注目が集まっている。日本の製造業が革新的な製品を生み出し、再び存在感を高めるにはどうすべきか。製造業の経営に詳しい大阪大学の延岡健太郎教授に、両利きの経営の実践法を聞いた。
両利きの経営は成熟事業を深掘りする「深化」と新領域を開拓する「探索」という2つの活動をバランスよく進めることが、イノベーションを生み出すのに欠かせないと説...
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