/

この記事は会員限定です

マスオさん社長の改革 工務店からロボット開発

継ぎたいから継ぐ(1)

(更新) [有料会員限定]
訂正10月5日2時に掲載した「マスオさん社長の改革 工務店からロボット開発」の記事中、竹延社長の名前が一部で「幸男」となっていたのは「幸雄」の誤りでした。

事業承継は日本企業の持続的な成長に欠かせない。国は税制を変え、M&A(合併・買収)による事業承継も後押しするが、経営者の平均年齢の上昇はとまらない。停滞の突破口になりそうなのが「継ぎたいから継ぐ」と強い意志をもつ後継ぎたちだ。彼らを突き動かすものは何か。

生き残るためのロボ開発

設立59年の塗装工務店、竹延(大阪市)の3代目である竹延幸雄社長(47)は悩んでいた。「人材育成だけでは生き残っていけ...

この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。

残り2445文字

すべての記事が読み放題
有料会員が初回1カ月無料

継ぎたいから継ぐ

事業承継は日本企業の持続的な成長に欠かせないが、円滑なバトンタッチが進んでいないのが現実だ。このなか「継ぎたいから継ぐ」と、強い意思をもち事業を受け継ぐ人がいる。

関連企業・業界

セレクション

新着

注目

ビジネス

ライフスタイル

新着

注目

ビジネス

ライフスタイル

新着

注目

ビジネス

ライフスタイル

フォローする
有料会員の方のみご利用になれます。気になる連載・コラム・キーワードをフォローすると、「Myニュース」でまとめよみができます。
新規会員登録ログイン
記事を保存する
有料会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。
新規会員登録ログイン
Think! の投稿を読む
記事と併せて、エキスパート(専門家)のひとこと解説や分析を読むことができます。会員の方のみご利用になれます。
新規会員登録 (無料)ログイン
図表を保存する
有料会員の方のみご利用になれます。保存した図表はスマホやタブレットでもご覧いただけます。
新規会員登録ログイン