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部下にかける言葉「知識を生かすにはどうすべき?」

白井一幸「神コーチング 人が育つ言葉」(第4回)

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大抵のリーダーは部下に仕事のやり方を知識として教えたら、すぐに任せてしまう傾向があります。これも、大きな誤解です。

任せる前に、やるべきことがあるのです。それは「教えた知識を現場で生かすには、どうすればいい?」と部下自身に考えてもらうこと。

「知識を教え、理解を深めさせてから任せること」と、「何となく分かったように見えるから任せること」では、その後の結果は雲泥の差です。リーダーであるあなたが「どれ...

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