新市場を創る企業行動(7) 予期せぬ事態も積極活用
立命館大学准教授 吉田満梨

やさしい経済学
2020/7/3 2:00
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日本経済新聞 電子版
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市場創造に至るプロセスでは、顧客獲得や技術開発、資金調達などで様々な予期せぬ事態が起こります。当初の計画通りに進まないこうした事態は、一般にコントロールの喪失と見なされるでしょう。

しかしエキスパートの起業家の意思決定では、予期せぬ事態は避けられないものとして、前向きに活用しようとする傾向が見られました。この思考様式は「人生が酸っぱいレモンを与えるなら、レモネードを作れ(不都合なものも創造的工夫…

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