日本企業に「攻めの知的財産戦略」が広がり始めた。知財情報を中心としたビジネス分析をM&A（合併・買収）や新事業に生かす試みで、「IPランドスケープ（IPL）」と呼ばれる。日本企業は紛争に備えて知財を蓄える「専守防衛」が主流だったが、知財を積極的に使う欧米や中国の動向をにらみ、転換を図ろうとしている。（編集委員 渋谷高弘）
「MaaS（乗り物のサービス化）の普及に向けた競合他社の特許獲得の動きです…
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