「副業元年」に考えるべき心構え 米田瑛紀氏
エッセンス代表取締役
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2018年は「副業元年」と言われている。厚生労働省が1月、企業が就業規則を制定する際のひな型となる「モデル就業規則」について、副業を認める内容に改正したからだ。ソフトバンクグループなど企業の副業解禁のニュースも話題となり、世間は「副業バブル」の様相だ。ただ、それぞれの企業によって人材の育て方など事情が異なる。企業には改めて、副業への心構えが求められているのではないだろうか。
私は企業の副業支援や...
エッセンス代表取締役
2018年は「副業元年」と言われている。厚生労働省が1月、企業が就業規則を制定する際のひな型となる「モデル就業規則」について、副業を認める内容に改正したからだ。ソフトバンクグループなど企業の副業解禁のニュースも話題となり、世間は「副業バブル」の様相だ。ただ、それぞれの企業によって人材の育て方など事情が異なる。企業には改めて、副業への心構えが求められているのではないだろうか。
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