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メルカリも撤退、スキルシェア 草分け3社の強みは

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NIKKEI BUSINESS DAILY 日経産業新聞

特技や知識を生かした個人のサービスをマッチングするスキルシェアの勝ち組が見えてきた。ここ数年、潜在需要の大きさから新規参入が相次いだが、2012年から13年に始めた草分け的なスタートアップの牙城を崩せず、メルカリのように撤退する企業も出てきた。勝ち組の共通項を探ると、的を絞った「こだわりの姿勢」が浮かび上がる。

ストアカ、「顔が見える」にこだわる

「撤退早すぎ」「不戦敗?」「見切りの早さがすごいところ」。...

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