サッカー日本代表の西野監督は投資向き指導者

サッカーのワールドカップ（W杯）ロシア大会の日本対ポーランド戦。試合終了前10分に勝ちを捨て、ひたすら守りに徹した日本の戦術に、議論が沸騰している。

会場は大ブーイングであったが、投資家目線なら、評価されるべき行動だ。いわば「期末に負けを最小限にとどめ、今期は勝ちで収める」といったところか。

筆者もスイス銀行のトレーダー時代に、スイス人の上司から「攻めて勝つより、守って勝つほうが難しい」と叩きこまれたものだ。

「フェアプレーポイント」という評価も興味深い。企業内人事評価との相似点を感じる。リスクを取らなければ、イエローカードをもらう可能性も減る。減点主義の人事考課では、出世コースに勝ち残れるかもしれない。

ただし、コンプライアンス（法令順守）ばかりでは、イノベーションも生まれない。コーポレートガバナンス・コード（企業統治指針）も想起させる制度だ。

各国代表チームの勝敗が現在の欧州情勢を象徴する展開も印象的だ。

メルケル首相が凋落傾向のドイツは屈辱の敗北。英国は欧州連合（EU）本部があるブリュッセルを首都とするベルギーに敗れた。メイ首相は、EU離脱交渉が遅々として進まず、国内外から四面楚歌（そか）の状況だ。

おりしも、EUサミットが、移民問題を巡り紛糾。欧州の内部亀裂が露呈している。W杯でも、移民家族出身のプレーヤーの活躍が目立った。

国と国がぶつかり合うサッカーの試合も、経済目線では、違った景色が映る。