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「いまどき部下」と成果出すには(Bizワザ)

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「部下が指示どおり動いてくれない」。こんな悩みを抱える上司は少なくないだろう。いまの新人・若手社員は、生まれたときからインターネットが身近にあり、コミュニケーション方法が40~50代の上司世代と異なるところがある。「いまどきの部下」の特性を引き出し、仕事の結果につなげていくにはどうすればいいのか。

IT(情報技術)関連企業の管理職、Aさんは、ある20代の部下のことで頭を悩ましている。質問や提案をし...

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