「いまどき部下」と成果出すには（Bizワザ）

「部下が指示どおり動いてくれない」。こんな悩みを抱える上司は少なくないだろう。いまの新人・若手社員は、生まれたときからインターネットが身近にあり、コミュニケーション方法が40～50代の上司世代と異なるところがある。「いまどきの部下」の特性を引き出し、仕事の結果につなげていくにはどうすればいいのか。

IT（情報技術）関連企業の管理職、Aさんは、ある20代の部下のことで頭を悩ましている。質問や提案を...