みずほフィナンシャルグループ（FG）など3メガバンクが大規模な構造改革に乗り出す。デジタル技術による効率化などにより、単純合算で3.2万人分に上る業務量を減らす。日銀によるマイナス金利政策の長期化や人口減などで国内業務は構造不況の色合いが濃くなって来たため。数千人単位で新卒を大量採用し、全国各地の店舗に配置する従来のモデルも転換を迫られる。
「収益力低下の真因を分析してほしい」。みずほFGの佐藤…
この記事は会員限定です。電子版に登録すると続きをお読みいただけます。
今なら有料会員限定記事もすべて無料で読み放題
Nikkei Inc. No reproduction without permission.
