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人事、電通

(3月23日、BPはビジネスプロデュース、GMはゼネラル・マネージャー、MDはマネージング・ディレクターの略)第11BP局GM、第11BP局MD安部英彦

電通ダイレクトマーケティングに出向(第11BP局GM)近藤一成

(3月24日、OOHはアウト・オブ・ホームの略)OOH局ビジネス開発部GM、林朗子

OOHメディア・ソリューションに出向(OOH局ビジネス開発部GM)冨田大祥

(4月1日、PACはパブリック・アカウント・センター、DIIは電通イノベーションイニシアティブ、DIはデジタルイノベーションの略)IT企画局インフラ開発部GM、IT企画局MD清水俊太郎▽広報局情報企画部GM、小川達也▽同広報2部GM(情報企画部GM)平松和剛▽PAC局GM、PAC局MD舟橋由高▽BP推進室GM、中森康仁▽DII・R&D推進1部GM、DII・MD石橋英城▽事業投資推進室投資統括部GM、川野淳子▽事業共創局共創企画部GM、秋元英一▽第2統合ソリューション局GM、堀田真哉▽関西第3BP局GM、安河内孝憲▽DI局コネクションプランニング3部GM、DI局MD滝本恒▽同デジタルプランニング2部GM、舟坂幹

電通グループに出向(監査室グループ監査役部GM)荒木香織▽三井住友銀行に出向(第2統合ソリューション局GM)松岡文吾▽電通デジタルに出向(DI局デジタルプランニング2部GM)松林哲也▽同(同コネクションプランニング3部GM)浜口敦

▼機構改革=顧客ビジネス局を分割し、ビジネスプロデュース局、ビジネスクリエーション局とする

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