若手「異端児」社員、職場に新風
若者が問う(1)
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ミドルやシニア層が膨らみ、若手社員が活躍する機会が限られる日本企業。職場の閉塞感を打ち破り、どうやりがいを見いだすか。イトーキとNTT東日本で、それぞれ新風を吹き込もうとする若手「異端児」社員の取り組みを追った。
出社は不要 直接、日本各地に
事務用家具大手のイトーキで働く戸田裕昭さん(34)は社内で1人だけの「地方創生担当」社員だ。毎朝9時に出社する他の社員と違い、出社は不要。日本各地を直接飛...
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若者が問う(1)
ミドルやシニア層が膨らみ、若手社員が活躍する機会が限られる日本企業。職場の閉塞感を打ち破り、どうやりがいを見いだすか。イトーキとNTT東日本で、それぞれ新風を吹き込もうとする若手「異端児」社員の取り組みを追った。
事務用家具大手のイトーキで働く戸田裕昭さん(34)は社内で1人だけの「地方創生担当」社員だ。毎朝9時に出社する他の社員と違い、出社は不要。日本各地を直接飛...
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