女性活用、魚谷・資生堂社長に聞く
労働時間より成果で評価
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女性活用を進める資生堂の魚谷雅彦社長にダイバーシティー経営の方針や課題を聞いた。
(1面参照)
――女性の活躍支援に積極的です。
「お客様が女性だけに、女性営業職が多いのは必然だ。接客や販売を行う美容部員(BC)の働き方を見直したが、うまくいきつつあると思う。それぞれ家庭の事情は異なるが、互いにコミュニケーションを充実させ、協力する体制をつくることが重要だ。最近はBCの正社員化も進めており、長い目...
労働時間より成果で評価
女性活用を進める資生堂の魚谷雅彦社長にダイバーシティー経営の方針や課題を聞いた。
(1面参照)
――女性の活躍支援に積極的です。
「お客様が女性だけに、女性営業職が多いのは必然だ。接客や販売を行う美容部員(BC)の働き方を見直したが、うまくいきつつあると思う。それぞれ家庭の事情は異なるが、互いにコミュニケーションを充実させ、協力する体制をつくることが重要だ。最近はBCの正社員化も進めており、長い目...