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社員の自立がチームの強み

サイボウズ 青野慶久社長(下)

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サイボウズ社長の青野慶久氏は2005年の社長就任後、相次いで実施したM&A(合併・買収)で失敗して会社の再建を迫られた。そこから自社のミッションを「チームワークあふれる社会を創る」と定め、自らもレベルの高いチームワークを実践することを決意する。理想のチームづくりを進める中、たどり着いたのは「100人いたら100通りの働き方がある」という考え方だ。

――リーダーとしてチームを率いるうえで大事にしていることは何...

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