この記事は会員限定です経営層、指導役は若手社員
逆メンター制度、導入広がる 新発想で下意上達に
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年配者が若手を指導するメンタリング制度。その立場を逆転させ、経営層が若手社員に教えを請うリバースメンタリングが最近広がっている。DX（デジタルトランスフォーメーション）や環境問題、働き方改革など旧来の価値観では対処が難しい経営課題が増えるなか、次世代を担う若者層の発想に耳を傾ける狙いだ。上意下達な組織を見直し、イノベーションが起きやすいフラットな組織への転換も企業は描いている。
「1つの会社に長...
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