この記事は会員限定です（社説）ヨーカ堂大量閉店が示す変化対応の遅れ
[有料会員限定]
セブン&アイ・ホールディングス（HD）傘下の総合スーパー、イトーヨーカ堂は、店舗数を3割近く削減するなどのリストラ策を発表した。
かつて国内小売りとしては高収益企業として名をはせたが、時代の変化への対応が遅れた結果だ。ヨーカ堂衰退の経緯を現在成長中の企業は教訓とすべきだろう。
同社の業績不振についてセブン&アイHDの井阪隆一社長は9日の記者会見で「事業領域と出店地域を絞り込めず、構造改革の効果が
この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。
残り702文字
すべての記事が読み放題
有料会員が初回１カ月無料
こちらもおすすめ(自動検索)
