JR東、構造改革に注力
深沢社長、運賃見直し視野
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JR東日本が鉄道事業の構造改革を本格化する。社員数を約4千人縮小して非鉄道の成長分野に再配置し、新しい運賃体系の導入も見据える。赤字が続く一部の地方路線のバス転換についても自治体と協議を重ねる考えだ。民営化から30年余り。収益が目減りする鉄道事業を合理化し、不動産など成長分野で稼ぐ事業モデルへ変革を急ぐ。
(総合2面参照)
「地方から首都圏への移動が明らかに少ない。通勤やビジネス出張の需要は新型コ...
深沢社長、運賃見直し視野
JR東日本が鉄道事業の構造改革を本格化する。社員数を約4千人縮小して非鉄道の成長分野に再配置し、新しい運賃体系の導入も見据える。赤字が続く一部の地方路線のバス転換についても自治体と協議を重ねる考えだ。民営化から30年余り。収益が目減りする鉄道事業を合理化し、不動産など成長分野で稼ぐ事業モデルへ変革を急ぐ。
(総合2面参照)
「地方から首都圏への移動が明らかに少ない。通勤やビジネス出張の需要は新型コ...
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