ノリタケカンパニーリミテド社長 加藤博氏 食器事業 存在価値はある

2019/11/15付
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日本経済新聞 地域経済
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――今後3カ年の中期経営計画では何を重視するのですか。

「足元の3年間は一生懸命種まきをする。次の22~24年度に大きな花を咲かせるために、今何が必要かということを逆算して投資先を選んでいる。中国の砥石工場だけでなく、タイや国内の電子部品材料をつくる工場にも投資する計画だ」

――M&A(合併・買収)を加速する狙いは。

「セラミックから派生したル…

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