私のリーダー論「朝令朝改」いとわず変化即応
湖池屋 佐藤章社長(下)

2019/11/7付
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日本経済新聞 夕刊
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スナック菓子市場2位の湖池屋を守りから攻めに転じさせた佐藤章社長(60)は根っからのスポーツマンだ。若い頃、バスケットボールやラグビーを本気でプレーした。2016年に湖池屋へ転じたとき社内の連携不足に気付いたが、このとき参考にしたのがラグビーのチームプレー精神。部署の垣根をなくし、連携を深めるためには「朝令朝改」もいとわない。

――創業家の小池孝現会長の後を継いだ3年前、何に取りかかりましたか。…

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