AI人材、社内で育成
オリンパスなど開発で需要増
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精密各社が人工知能(AI)などに精通した人材の社内育成を急いでいる。オリンパスはAIの基礎を習得した人材を現状の2倍の150人前後に増やし、キヤノンは配置転換などでソフトウエア開発人員を拡充する。日本は米国や中国に比べAI人材の裾野を広げる体制が脆弱で、争奪戦も激しい。外部からの採用だけでは競争力の維持が難しく、自前主義で補う。
オリンパスは社内のソフトウエア開発のエンジニアに、AIの一種である...
オリンパスなど開発で需要増
精密各社が人工知能(AI)などに精通した人材の社内育成を急いでいる。オリンパスはAIの基礎を習得した人材を現状の2倍の150人前後に増やし、キヤノンは配置転換などでソフトウエア開発人員を拡充する。日本は米国や中国に比べAI人材の裾野を広げる体制が脆弱で、争奪戦も激しい。外部からの採用だけでは競争力の維持が難しく、自前主義で補う。
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