知財戦略、アップルとサムスンに学べ - 日本経済新聞
/

この記事は会員限定です

知財戦略、アップルとサムスンに学べ

特許、「数で勝負」にもろさ 東大特任研究員 小川紘一氏

[有料会員限定]

IT(情報技術)企業の覇者、米アップルと韓国サムスン電子は、特許やデザインなど知的財産を巡る巧みな戦略が高い成長を支えている。だからこそ特許訴訟で一歩も引かない争いも辞さない。経営が厳しい日本の電機メーカーの知財戦略とは何がどのように違い、どう変えていくべきなのか。専門家3人に聞いた。...

この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。

残り994文字

春割ですべての記事が読み放題
有料会員が2カ月無料

セレクション

新着

注目

ビジネス

ライフスタイル

新着

注目

ビジネス

ライフスタイル

新着

注目

ビジネス

ライフスタイル

フォローする
有料会員の方のみご利用になれます。気になる連載・コラム・キーワードをフォローすると、「Myニュース」でまとめよみができます。
新規会員登録ログイン
記事を保存する
有料会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。
新規会員登録ログイン
Think! の投稿を読む
記事と併せて、エキスパート(専門家)のひとこと解説や分析を読むことができます。会員の方のみご利用になれます。
新規会員登録 (無料)ログイン
図表を保存する
有料会員の方のみご利用になれます。保存した図表はスマホやタブレットでもご覧いただけます。
新規会員登録ログイン

権限不足のため、フォローできません