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特集:実践タレントマネジメント

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図2 SAPの「SAP ERP HCM」の画面  従業員の能力や成果を可視化する。

機能は7通り パッケージを賢く選ぶ
実践タレントマネジメント(4)
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 国内外に数十ある戦略拠点の部課長クラスには、即戦力となる優秀な人材を常に配置したい。そのための要員計画はどうあるべきか――。「ヒトの全体最適」を目指し、日本ではグローバル企業を中心に導入が始まったタ…続き (2012/8/10)

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図1 伊藤忠商事が導入した人材の選抜管理システム  「潜在力」と「成果」のそれぞれ3段階で九つに区分。両方の指標が高い従業員を、将来を担う「ハイパフォーマンス人材」として育成していく。

スター、パフォーマー…欧米は「9ブロックス」分類
実践タレントマネジメント(3)
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 「スター」「将来のスター」「ストロングパフォーマー」の人材を幹部候補生として処遇する――。日本企業でも成果主義が当たり前になったとはいえ、人材の登用や評価に関し、情に絡んだウェットな側面が残るケース…続き (2012/8/9)

図1 伊藤忠商事が導入したタレントマネジメント・システムの画面  個人の情報を入力した台帳画面(右)。組織階層に沿った関係を顔写真とともにグラフィカルに表示することで、所属関係を分かりやすくする(下)。データは架空のもの。

変革への第一歩 伊藤忠・トヨタ「ヒト」を再定義
実践タレントマネジメント(2)
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 個々の能力を全て同じ指標で見える化し、人材戦略に生かす。欧米型の「タレントマネジメント(才能管理)」に全社で挑む企業が増えている。背景にあるのは、ビジネスのグローバル化の加速と、関連ソフトウエアやサ…続き (2012/8/8)

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日経産業新聞 ピックアップ2017年6月27日付

2017年6月27日付

・金融取引の説明不足を判定、フロンテオ AIを活用、通話記録を分析
・クラリオン、ロシアでつながる車開拓 通信ユニット、現地で生産
・コマツ 土砂運搬てきぱき ダンプ運転手のスマホに指示
・三菱製紙、カーボンナノチューブ収益減に育成 子会社でヒーター2種開発
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