元気な会社は、経営哲学あるいは業績や人事などの管理方法が、今までの常識とは180度違う――。本コラムの筆者、東京海上日動システムズ社長の横塚裕志氏は、多くの人からアドバイスをもらい、「元気な会社」を多数訪問してきた。そのたびに、「マネジメントのイノベーション」が起きていることを感じる。社員が伸び伸び働き、会社が繁栄する。損害保険国内最大手のITを支える同社の経営を担う横塚氏は、そこに感動を覚える…
横塚裕志、東京海上日動システムズ、未来工業、マキオ、A-Zスーパーセンター、イノベーション、マネジメント、メガネ21、東京海上火災保険、イントラネット、年功序列、成果主義、モチベーション
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映画などを見ると、歴史は少数の英雄の活躍によって創られているように描かれることがある。だが実際は、大勢の人の努力を積み重ねることによって創っていくもの。システム現場の取り組みも同様だ。「SE（システ…続き （4/18）
「Do “IT” Yourself」の時代が来ている。自分のことは自分でやるという意味だが、ここでは「It」を「IT（情報技術）」ととらえ、元の意味も含めて「SE（システム技術者）一人ひとりが基礎力…続き （4/4）
東日本大震災後の夏の節電対応について、「少し考えることがあった」と本コラム筆者の横塚氏（東京海上日動システムズ社長）は振り返る。東京電力や東北電力の管内だけでなく、日本中が節電の対策を実施し、最悪の…続き （3/21）
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2012年５月25日付 （5/24）
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2012年５月25日付・名門ハザマ、10年目の白旗
・「すみだ産」世界に挑む、ものづくり現場発～東京・墨田を行く
・スマホ向け定額音楽配信、聞き放題で利用者拡大
・ヤマハ発が200万人試乗会、インドネシアで二輪販促策
・カジタク、家事代行、大阪・仙台でも…続き
