企業から物流業務を丸ごと請け負う日立物流は、営業だけでなく、設計とＩＴ（情報技術）部隊が混然一体となって顧客を攻略する。互いの仕事に口を出す“領空侵犯”を積極的に進め、顧客の期待を超える提案を生む。設計担当者が客先へ情報収集に出かけたり、ＩＴ担当者が単独でプレゼンテーションに赴いたりすることも珍しくない。ＩＴバブル崩壊後にこの体制に本格移行し、2009年３月期までの６年間で売上高は1000億円増…
日立物流、アディダス、ユニ・チャーム、チームプレー、日立製作所、コーセー、ロジスティクス、3PL
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