銀座の老舗百貨店が変わろうとしている。三越伊勢丹ホールディングス傘下の三越が銀座店（東京・中央）の売り場面積を1.5倍に増やし、隣の松屋は若者向けなど新分野を切り開きながら対抗する。親会社のセイコーホールディングスの「お家騒動」に揺れた和光も改革に動いた。市場や経営環境の変化に突き動かされる超一等地。消費地としての奥行きはさらに広がりそうだ。
三越新銀座店「百貨店衰退論に対する答え」
三越は22日…
この記事は会員限定です。電子版に登録すると続きをお読みいただけます。
復活ディズニー最高益へ、死角はどこに （2/6）
静かに膨らむ円高マグマ、裏にある「反グローバル」 （2/3）
東電が恐れる廃炉作業リスク、放射性物質の再放出 （2/9）
民主党が開けたパンドラの箱「年金」 （2/7）
シリアに「改革」促すロシアの思惑 （2/9）
凡庸な会社になったソニーの軌跡 （2/8）
改めてダブルインカム・ツーキッズ （1/27）
ポピュリズムと国民の利益 （2/9）
フェイスブックはビジネスを変える （2/8）
先送りのつけ （2/7）
絆消費がコメ流通を変える？ 縁故米の比率が３割に （2/9）
居酒屋から百貨店まで 成熟市場をこじ開ける物語 （2/7）
書類審査の舞台裏 本当にある学生選別の手段 （2/8）
フェイスブックをＯＢ・ＯＧ訪問の武器に （1/5）
