前回のブログでも指摘した通り、2008年から2009年にかけてのグローバル金融危機は一生に一度あるかないかの出来事でした。依然として多くの企業がこの危機に端を発した景気後退に対応しようと努力を続けています。一方、競争の激化と財務状況の逼迫により、破産を申請したり、完全に姿を消したりした企業もあります。
今回の危機を振り返って学んだことのひとつは、業界を問わず、2007年当時のビジネス環境にはもう…
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４月のブログでお伝えした通り、今回は「日本の発展に何が必要か」という観点から現在の私の考えを書きたいと思います。産業競争力を大きく左右する「電力」についてです。
福島第一原発を運営する国内最大の電力…続き （5/7）
As I mentioned in my April blog, today I will elaborate on “what I believe Japan needs in order to a…続き （5/7）
2010年12月以来、１年４カ月ぶりの「経営者ブログ」です。毎月１回、半年にわたって、その時々の私の考えや思いをみなさんにお伝えしていくつもりです。…続き （4/2）
「霞が関の梁山泊」今も息づく青きＤＮＡ （5/15）
稲盛氏、日航改革を語る 「幹部の慢心なお警戒」 （4/20）
伏兵スズキが焦点か 日米自動車摩擦の帰趨 （5/16）
電力不足緩和へ硬直的な価格体系にメスを （5/16）
ＪＰモルガン損失で市場に漂う暗雲 （5/15）
「オランド流」で欧州は成長できるのか （5/14）
社内パーティーを開こう （5/16）
決めない、動かない （5/15）
経営は「真水」をくむと間違える （5/11）
住友を警戒したさくら銀行 （5/10）
愛車の買い取り価格は？ 中古車値決めのからくり （5/10）
突出するシニアの消費 カギは「世のため人のため」 （5/15）
液晶モニター値下げ一服、プリンターは１割安 （5/16）
ホワイトボード大「ショットノート」 会議を効率化 （5/16）
「学際的教養」のすすめ（池上彰） （5/14）
謝罪、催促…やっかいなメールはこう書け （5/11）
脳のゴールデンタイム 朝の「超効率的」勉強法 （5/12）
三菱重工、ｉＰａｄでセル生産 不具合ゼロに （5/10）
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