最近、毎週のように長野県上田市に通っている。7月から新たにグループに加わった日本電産セイミツ(旧三洋精密)の経営再建を進めるためだ。今までM&Aでいろいろな会社を譲り受け、再建してきた。日本電産セイミツは31社目になるが、どの会社も症状は似ている。
業績が低迷している会社の経営者に「なぜここまで業績が悪くなったと思いますか?」と聞くと、「労組が強かったから」「優秀な社員がいなかったから」「ビジネ…
私には人生の恩人と呼べる2人の先生がいる。しかし、それは「師と仰ぐ」ような良好な師弟関係ではない。ひとりは小学校の担任の先生で、私が一方的に恩人と思っているだけだ。相手は私のことを何とも思っていない…続き (5/9)
規模や成長を追い求めず、「スモール・イズ・ビューティフル(小さいことは素晴らしい)」という考え方が一時、流行した。しかし、いよいよグローバル時代を迎え、そういう考え方は変えなければいけない時がやって…続き (4/25)
「バランスが取れている」ことがいい、という価値観が、日本で幅をきかせている。第1の原因は教育にある。子どもの頃からみんな同じ教育カリキュラムで、個性を伸ばさない教育を徹底してきた。芸術大学に進学する…続き (4/11)
「霞が関の梁山泊」今も息づく青きDNA (5/15)
稲盛氏、日航改革を語る 「幹部の慢心なお警戒」 (4/20)
伏兵スズキが焦点か 日米自動車摩擦の帰趨 (5/16)
電力不足緩和へ硬直的な価格体系にメスを (5/16)
JPモルガン損失で市場に漂う暗雲 (5/15)
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社内パーティーを開こう (5/16)
決めない、動かない (5/15)
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住友を警戒したさくら銀行 (5/10)
愛車の買い取り価格は? 中古車値決めのからくり (5/10)
突出するシニアの消費 カギは「世のため人のため」 (5/15)
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ホワイトボード大「ショットノート」 会議を効率化 (5/16)
「学際的教養」のすすめ(池上彰) (5/14)
謝罪、催促…やっかいなメールはこう書け (5/11)
脳のゴールデンタイム 朝の「超効率的」勉強法 (5/12)
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